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ジョー・マドン前監督

1: 名無しさん@恐縮です 2022/09/07(水) 17:51:56.35 ID:CAP_USER9
[ 2022年9月7日 10:55 ]

エンゼルス監督時代のジョー・マドン氏
Photo By スポニチ
 ジョー・マドン前エンゼルス監督(68)が、フロントがアナリティック(データ分析)を重視するがあまり、試合の進め方について現場に口出しする今のMLBのやり方は行き過ぎだと批判している。米スポーツ専門サイト「ジ・アスレチック」のジェイソン・スターク記者が6日(日本時間7日)に報じた。
 「毎日試合の準備をしている時にペリー(ミナシアンGM)とアシスタントGMがやって来て、今日私がブルペンをどう使うかを話し始める。私が過去40年間、そういうことをした経験がないかのようにだ。私はダグアウトにいて何をしたいかわかっているのに、必ずしも助けにならない情報を置いていく」。

 マドン監督は元々はメジャーのデータ野球の先駆者だった。今でもデータは必要だし、利用すると言う。しかしながらフロントと現場に境界線が必要だと指摘する。フロントはデータをコーチに手渡し、クラブハウスにもダグアウトにも入るべきではない。データの内容は必要な部分だけコーチが選手に教えればいいと言う。「チームによってはフロントの人間にユニフォームを着せたりもしているが、彼らは数学は詳しいがゲームについては知らない。ブルペン投手が狙い通りにうまく投げられたかどうかではなく、スピンレート(回転率)がどうだったかを気にする。野球をプレーする能力、試合の中でアジャストする能力など、本質的な部分が失われている」。

 つい最近までメジャーの野球では監督が一番権力を持っていた。大きな決断は全て彼らがしたし、やりたいように試合を進めた。フロントの人間が監督室に入ってくることはなかった。それが今、監督には同じ権威はないし、自治権もない。レイズ時代は、今はドジャースにいるアンドルー・フリードマン編成本部長と良い関係を築いていた。「アンドルーは私に監督の仕事をさせてくた。議論になることはあったがそれはそれで良かった。フロントの役割は優れた選手を集めてくること。良い選手を集めれば、どんなアナリティックでも良く見える。アンドルーは素晴らしいスカウトで、だからドジャースは強いんだ」と主張する。今この流れは、MLB全ての球団に及んでいる。そしてそれは簡単には変えられない。「各球団のフロントの間でも激しい競争があるからね。どこが最も進んだ、進歩的なやり方をしているかで競い合っている。上手く行ったチームがあれば、他球団がそれをまたすぐにコピーする」。マドンがデータ野球の先駆者だった頃、部下のコーチたちに「アナリティックについて勉強しておかないと仕事を失うぞ」と警告していたそうだ。それは正しかったのだが、彼も予想しないレベルにまで、野球が変わってしまったのである。

https://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2022/09/07/kiji/20220907s00001007298000c.html

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1: 名無しさん@恐縮です 2022/06/13(月) 14:54:16.62 ID:CAP_USER9
※[2022年6月13日12時3分] 日刊スポーツ

<エンゼルス1-4メッツ>◇12日(日本時間13日)◇エンゼルスタジアム

米スポーツ専門テレビ局ESPNの「サンデーナイト・ベースボール」で中継されたこの日の試合中、7日に電撃解任されたジョー・マドン前監督(68)の解任時の悲しいエピソードが披露された。

マドン前監督が解任された日は、チームが前日までに泥沼の12連敗を喫していた。同局のリポーターを務めるティム・カークジャン記者が放送中に伝えたところによると、同監督は解任当日、自身の髪をモヒカン刈りにしていたという。「連敗を脱出するため選手たちを驚かせようとした」と同記者は伝えている。

しかしミナシアンGMから突然の解任通達。選手たちに奇抜なそのヘアスタイルを披露することなくチームを去ったという。

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https://www.nikkansports.com/m/baseball/mlb/news/202206130000305_m.html?mode=all

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